ESG 현안분석
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※ 무리한 투자결정과 기업지배구조 - 현대자동차 그룹 사례
(저자 : 송민경 연구위원)
◈ 2014년 9월 현대자동차 그룹 계열사들의 무리한 한전 부지 매입과 주가 폭락은 최대주주
등의 의사결정을 견제하지 못하는 이사회의 무기력 등 지배구조 문제에서 비롯
◈ 보다 구체적으로 재무 전문가인 사외이사가 전혀 없는 이사회 구성의 한계는 전문성과
다양성에 기초하는 이사회의 경영진 감독.견제 역량을 제한
◈ 사실상 경영을 좌우하는 최대주주 일가의 보수체계가 고정급여 100%로 이루어져 성과
연계가 전혀 없다는 점에서 성과 연계 보수를 70% 이상 지급해 주주가치.성과 경영을
촉진하는 해외 경쟁사들과 비교해 보수체계의 유인 효과 전무
◈ 최대주주 본인이 등기가 아닌 미등기 임원으로 재임해 CEO 중심의 지휘 체계 왜곡, 책임
있는 임원에 대한 책임 추궁 곤란, 불투명한 보수체계 등 문제를 야기
(저자 : 송민경 연구위원)
◈ 2014년 9월 현대자동차 그룹 계열사들의 무리한 한전 부지 매입과 주가 폭락은 최대주주
등의 의사결정을 견제하지 못하는 이사회의 무기력 등 지배구조 문제에서 비롯
◈ 보다 구체적으로 재무 전문가인 사외이사가 전혀 없는 이사회 구성의 한계는 전문성과
다양성에 기초하는 이사회의 경영진 감독.견제 역량을 제한
◈ 사실상 경영을 좌우하는 최대주주 일가의 보수체계가 고정급여 100%로 이루어져 성과
연계가 전혀 없다는 점에서 성과 연계 보수를 70% 이상 지급해 주주가치.성과 경영을
촉진하는 해외 경쟁사들과 비교해 보수체계의 유인 효과 전무
◈ 최대주주 본인이 등기가 아닌 미등기 임원으로 재임해 CEO 중심의 지휘 체계 왜곡, 책임
있는 임원에 대한 책임 추궁 곤란, 불투명한 보수체계 등 문제를 야기
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